企业介绍
4、公司的组织结构：行政部，财务部，操作部，业务部，
a、行政部：任务指派、所有岗位的工作要求、制度的执行、奖罚等，协调和监督公
司其他各部门工作的顺利开展，保障公司正常运营。
b、操作部：从代理仓库将货物提货公司仓库，并反馈货物重量，件数待信息；财务确认
收到款后，安排快递或物流把货物发给相对应的客户。
c、业务部：开发客户，发解客人要求、反馈接货情况。
f、财务部：保障公司经济的正常运营和日常各部门的经济开销，所有关于款的事情按照财务部要求执行。
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a、行政部：任务指派、所有岗位的工作要求、制度的执行、奖罚等，协调和监督公
司其他各部门工作的顺利开展，保障公司正常运营。
b、操作部：从代理仓库将货物提货公司仓库，并反馈货物重量，件数待信息；财务确认
收到款后，安排快递或物流把货物发给相对应的客户。
c、业务部：开发客户，发解客人要求、反馈接货情况。
f、财务部：保障公司经济的正常运营和日常各部门的经济开销，所有关于款的事情按照财务部要求执行。
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